Forma: Szkolenie stacjonarne
Lokalizacja: Gdańsk
Terminy: 12-13.09, 03-04.10, 24-25.10, 21-22.11, 12-13.12

Chcesz mieć realny wpływ na to, jak wygląda finalny efekt projektu, a nie tylko jego koncepcja? To szkolenie pokazuje, jak skutecznie nadzorować i koordynować prace wykończeniowe — od czytania dokumentacji po kontrolę jakości i współpracę z wykonawcami. Nauczysz się lepiej komunikować, a dzięki temu unikać błędów na budowie, zarządzać procesem i doprowadzać realizacje do profesjonalnego końca. To praktyczna wiedza, która zwiększa Twoją wartość jako projektanta i pozwala pracować na wyższym poziomie w branży wnętrz.

To szkolenie dla osób, które chcą wejść na wyższy poziom pracy z wnętrzami – od projektowania do realnej

kontroli jakości, przebiegu prac i efektu końcowego.

Bo projekt to dopiero początek tego, co powstanie na budowie

Szkolenie można najkrócej opisać jako dwa intensywne dni, które pokazują, jak przejść z roli „osoby od koncepcji

projektowej” do osoby, która panuje nad procesem, zespołem i wynikiem realizacji.

1. Rola, która jest często źle rozumiana

Koordynator to nie „pośrednik”. Zadania osoby pełniącej nadzór

2. Dokumentacja i rysunki — czytasz, rozumiesz, reagujesz w uporządkowany sposób

3. Normy, błędy i nadmierna drobiazgowość inwestora

• normy i wymagania techniczno-budowlane

• najczęstsze błędy wykonawcze

• sposoby ich szybkiego wykrywania

4. Koordynacja, czyli zarządzanie rzeczywistością budowlaną

• organizacja pracy i kolejności działań (jak oduczyć wykonawców wykonywania kilkunastu połączeń telefonicznych dziennie)

• planowania i harmonogramowania (jak zmotywować wykonawców do pracy wedle Twojego porządku i planu)

• koordynacji ekip (elektrycy, hydraulicy, stolarze)

• unikania kolizji branżowych

• współpracy z osobami z uprawnieniami (jak weryfikować uprawnienia oraz ich aktualność)

5. Logistyka – teoria i praktyka dostaw

• planowanie dostaw i ich kontrola

• magazynowanie i jakość materiałów

• współpraca z dostawcami; ofertowanie, obowiązki dostawcy przy zamówieniach dedykowanych

• reagowanie na opóźnienia i braki; reklamacja a gwarancja

• odpady budowlane – kto za nie odpowiada i jak nimi zarządzać w sposób ekologiczny i zgodny z

prawem

6. Raportowanie i odbiory

• tworzenia raportów dla klienta

• dokumentacji zdjęciowej i prowadzenia dziennika prac

• przygotowania checklist odbiorowych

• przeprowadzania odbioru wnętrza oraz odbiorów częściowych

🎓 Kompetencja, która daje przewagę

To szkolenie zmienia Twoją rolę:

z osoby „od projektu” → w osobę, która realnie wpływa na efekt końcowy.

Po tym szkoleniu:

–rozumiesz proces realizacji inwestycji od A do Z

–potrafisz czytać i weryfikować dokumentację oraz rozmawiać o niej z wykonawcami

–widzisz i eliminujesz błędy wykonawcze

–umiesz koordynować pracę ekip

–kontrolujesz jakość, czas i przebieg realizacji

–zwiększasz swoją wartość jako projektant / specjalista